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经济热点
  • ·互联网的两种收入:广告和电商
  • 2019-01-11
  • 优秀的互联网公司知道,只要做对用户有价值的产品,获得海量用户,收入自然会来,所以互联网商业模式是由用户需求驱动而形成的。商业模式形成的3个步骤,是好的、免费的产品,获得海量用户,然后将用户价值[查看详细]
  • ·好产品如何获得用户 用户是收入的前提
  • 2019-01-11
  • 5.2.1好的产品互联网商业模式第一步:好的产品免费让用户使用,用户为了用得更好,就愿意付费获得更好的服务,被动付费变为主动付费,用户付费的意愿更强烈而致使收入规模成倍增加,因此,免费反而赚得[查看详细]
  • ·商业模式:等于用户价值模式
  • 2019-01-11
  • 互联网通过10年的发展,实现盈利,形成规模性的收入和利润,形成多样的、成熟的商业模式。5.1收入是商业模式的结果5.1.1搜狐:两条腿走路搜狐是典型的媒体模式,通过新闻、信息汇聚用户,然后通过[查看详细]
  • ·网络推广优化渠道 盯住烦琐细节的事
  • 2019-01-10
  • 网络推广优化渠道盯住烦琐细节的事网络推广是日常运营的主要工作,重点是做好渠道和转化率,通过好的渠道资源和合作能力,获得更多的用户来源,同时提升转化率,从而新用户数量就会增加。4.5.1合作方式[查看详细]
  • ·运营模型之运营周期:种子期是关键
  • 2019-01-10
  • 4.4运营周期:种子期是关键运营模型说明互联网产品基本的运营规律,但是不同类型产品以及产品在不同的发展阶段,运营的重点和方法会不同。4.4.1种子期运营:关注留存率新产品上线,第一批用户形成阶[查看详细]
  • ·项目管理的历史视角解读项目管理
  • 2019-01-09
  • 1.[英]亚当斯密《国富论》劳动分工,可以提高专业度,极大提高生产效率。即使有额外协作消耗,对工作效率提升依然很高。适用于制造业。2.[美]泰勒《科学管理原理》把经验数据化,对铲煤工进行数据研[查看详细]
  • ·项目管理的学科载体和PMI
  • 2019-01-09
  • 第二节课,主要讲的内容是项目管理学科的诞生载体和PMI的历史,这部分作为背景知识,大致了解即可。项目管理的载体是“协会”1965年,欧洲成立“国际项目管理协[查看详细]
  • ·《用户力》网络运营模型:4大运营指标
  • 2019-01-08
  • 每个环节量化的运营指标如下:?来源量:每天来的用户人数?转化率:成为真正用户的比例?活跃度:用户使用产品的程度?留存率:转化成老用户的比例4.3.1来源量:持续发展的动力来源量(代表每日访问、[查看详细]
  • ·网络运营是个体系 第一目标:用户量和活跃度
  • 2019-01-08
  • 运营工作涉及了内容来源、运营节奏、战略合作、大型项目、版权策略等。4.2.1网络运营定义:不是网络推广在不断满足用户需求及完善产品基础上,以持续获取用户和提升用户活跃度为目标的一系列工作。4.[查看详细]
  • ·用户体验就是让用户用的爽
  • 2019-01-08
  • 好的产品会自己说话,读《用户力》第三章。好产品不仅要更好地满足用户需求,而且要让用户在使用产品的过程中感觉很好。用户体验设计包括的内容较多,在产品设计中,结构设计、交互设计、视觉设计都包括在用[查看详细]
  • ·功能设计:核心功能是产品立身之本
  • 2019-01-07
  • 功能设计是解决如何满足用户需求的过程,功能设计的源点来自用户需求。根据用户需求驱动,确定产品所需要的功能,产品功能分为基础功能与核心功能。(1)基础功能:满足用户需求的目的和行为,是满足用户的[查看详细]
  • ·产品决策:有时决定不做比做更重要
  • 2019-01-07
  • 产品决策是以“用户需求驱动”为核心,如果用户需求驱动成立,再进行竞争、内部和其他资源的决策。用户需求驱动,就是由用户需求来驱动产品决策,而不是由个人经验、领导决定或竞争[查看详细]
  • ·产品定位:一句话说明白
  • 2019-01-07
  • 产品定位是确定产品在用户心中占有的位置和形象,产品为什么用户服务、有什么特色,关键在为用户解决什么需求。所以,产品定位是产品设计的第一步,确定要做的产品的核心功能和特色。从产品一开始,用户需求[查看详细]

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